Van enkel advies tot totale ontzorging

Voor een eenmalig advies of voor een volledige ontzorging bij uitdagende en complexe organisatieveranderingen, Interact staat garant voor een optimale oplossing. Volledig, kraakhelder en met een maximaal draagvlak onder u en uw medewerkers. 

We zijn opgericht in 2003. Onze focus ligt op het behalen van resultaten, niet op het schrijven van enkel rapporten. Om uw veranderdoel te bereiken, bepalen we na een grondige analyse in gezamenlijk overleg met u de beste en meest effectieve oplossingen, om deze vervolgens met en voor u te implementeren. Dit doen wij pragmatisch, (kosten)effectief, eerlijk en transparant.

De intensiteit kan daarbij variëren. Desgewenst realiseren we een snelle volledige ‘full steam’ verandering of we handelen meer op de achtergrond met een minimale interferentie in de dagelijkse processen.

Onze senior experts maken organisaties toekomstbestendig. Wij transformeren organisaties en maken van werknemers gedreven en geëngageerde medewerkers. Daarbij zijn persoonlijke verantwoordelijkheid, inzet, motivatie en continue verbeteren sleutelbegrippen.

Ons team is multidisciplinair samengesteld. Dit biedt u een brede denktank en gezamenlijk honderden jaren ervaring met allerhande verandertrajecten. We handelen vanuit ons frisse perspectief van buiten uw organisatie, met onze persoonlijke drive, de politieke onafhankelijkheid en de geloofwaardigheid van externe adviseurs. De combinatie met ons enthousiasme en menselijke benadering, maakt dat onze langdurige relaties ons een zeer hoge klantwaardering toekennen.

Afbeelding1

Onze expertises

BWstratexec

LEIDERSCHAP

INSPIREREND & EFFECTIEF

COACHEND, DIENEND

De voor uw organisatie best passende stijlen. Inspireren, coachen, dienen. Gezamenlijk realiseren van doelstellingen op basis van een uitdagende visie en organisatiestrategie, nu en in de toekomst. Voorbeeldgedrag. Bouwen aan vertrouwen en persoonlijk verantwoordelijkheidsgevoel.

Hogan meetmethodieken. Coaching, opleiding en training.

Lees meer

ORGANISATIECULTUUR

VEILIGHEIDSCULTUUR

CROSS CULTURAL MANAGEMENT

Hofstede organisatie cultuurmeting + bepalen optimale cultuur. Maximaal engagement van medewerkers. Gezamenlijk en gedreven de beste resultaten behalen. Verantwoordelijkheden nemen. 3A=Afstemmen, Afspreken, Aanspreken.  Risico’s in beeld. Kiezen voor veiligheid en hier vol voor gaan. Internationale perfect samenwerkende managementteams

Lees meer

BWorganisatiecultuur

PROCESSEN & WERKWIJZEN

EFFECTIEVE STRUCTUUR

ZELFORGANISATIE, ZELFSTURENDE TEAMS

Processen optimaliseren, LEAN organiseren en denken. Reduceren van verspillingen en verhoging van kwaliteit. Optimale benutting van kennis en kunde medewerkers. De organisatiestructuur die strategie en processen optimaal ondersteunt. Verantwoordelijkheden waar ze horen, Team eigenaarschap en Zelfsturing.

Procesoptimalisatie

Zelfsturing

Onze
projecten

Wij (hebben) mogen werken voor zowel kleine nationale als grote internationale ondernemingen waar een solide fundering legden voor substantiële verbetering en/of een winstgevende groei. Wij zijn goed ingevoerd in de businessdynamiek van sectoren als Agri & Food, Industrie, Petrochemie, Maritiem, Handel, Zakelijke- en Financiële dienstverlening, Overheden, Zorg, Onderwijs en Woningcorporaties. 

Voorbeelden van verandertrajecten die wij uitvoerden zijn:

  • Bouwondernemingen (NL/B): Invoeren van LEAN / LEAN cultuur.
  • Bouwonderneming (NL): MT training management
  • Internationale Computer Producent (Wereldwijd): Internationaal cultuur programma
  • Verhuurbedrijf AV producten (NL): Verhogen van duurzame inzetbaarheid
  • Luchtvaartmaatschappij (Wereldwijd): Internationaal management programma
  • Bouwonderneming (NL): Verhogen duurzame inzetbaarheid medewerkers
  • Technische groothandel (NL/B): Doorvoeren van een brede cultuurverandering
  • GGD instelling: Invoeren van High Performance Organisatie plus opleidingstraject
  • Dienstverlenende organisatie (NL): Invoeren van zelfsturing
  • Zorginstellingen (NL): Invoeren van zelfsturing
  • Ziekenhuis (NL); Verbetertraject Veiligheidscultuur. Risico analyse
  • Installatiebedrijf (NL): Cultuurverandering
  • Afvalverwerkingsbedrijf (D): Strategie executie
  • Verzekeraar (NL): Training
  • Zorginstelling (NL): Efficiëntievergroting
  • Verhuurbedrijf Zwaar materieel (NL): Training
  • Handelsorganisatie (NL): Salesoptimalisatie
  • Detailhandel (NL): Salesoptimalisatie, procesoptimalisatie
  • Producent van verpakkingen (NL): Procesoptimalisatie
  • Installatiebedrijf Electro (NL): Strategie executie
  • Producent Laboratorium Intrumenten (NL): Heropzet internationaal verkoopnetwerk
  • Architectenbureau (NL): Voorbereiding schaalvergroting
  • Bouwonderneming (B, NL): Invoering lerende organisatie
  • Havenbedrijf (NL): Coaching Middenkader
  • Thuiszorgorganisatie (NL): Optimalisatie financiële afdeling en invoering Shared Service Centre
  • Petrochemie (NL/B): Optimaliseren van administratieve afdelingen
  • Olieproducent (Europa): Internationaal management programma
  • Afvalverwerkende organisatie (NL/B/D): Salesoptimalisatie
  • Frisdrankenproducent (NL): Integrale verandering cultuur, processen, aansturing
  • Middelgrote gemeenten (NL): Heropzet van de HR functie
  • Staalproducent (NL/UK): Procesoptimalisatie
  • Olieproducent (NL/Afrika): Procesoptimalisatie
  • Opslag- en overslagbedrijf (NL/B): Trainingstraject
  • Enzovoort

Zie meer uitgewerkte voorbeelden

null
Samen weeskinderen steunen in Afrika!
Steunen
DutchEnglishGermanFrenchRussianChinese (Simplified)SpanishArabicItalian