Door onze veranderende wereld staan we telkens voor nieuwe uitdagingen: de concurrentie voorblijven, een bedreigend virus, groeiambities, crisis, strengere veiligheids- en milieueisen, de noodzaak van een hogere efficiëntie, beter samenwerken, nieuw leiderschap, noem maar op.
Misschien denken we aan kostenbesparing, meer gedreven medewerkers, een hoger veiligheidsbewustzijn, andere organisatiestructuren of misschien zelfs wel zelfsturing.
Uit onderzoek is gebleken dat slechts 20% van de verandertrajecten het gestelde doel heeft gehaald, op tijd klaar is én binnen budget is gebleven. Hoe pakt u uw verandering efficiënt aan zodat ook u bij die 20% behoort?
Interact helpt sinds 2003 vele gerenommeerde maar ook kleinere organisaties met veranderen. Effectief en met weinig weerstand lossen wij vraagstukken van velerlei aard op, simpel of complex. Ons gespecialiseerde team stelt met u een plan in delen op, budgettair uiterst transparant. Samen maken wij op een enthousiaste, praktische en oplossingsgerichte wijze van ondernemingen weer hoog presterende organisaties.
Onze expertises
EFFECTIEF LEIDERSCHAP:
INSPIREREND, COACHEND,
FACILITEREND/DIENEND
De voor uw organisatie best passende leiderschapsstijl: Inspireren, coachen, dienen/faciliteren. Gezamenlijk realiseren van doelstellingen op basis van een uitdagende visie en organisatiestrategie, nu en in de toekomst. Voorbeeldgedrag. Bouwen aan vertrouwen en persoonlijk verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers.
Hogan meetmethodieken. Coaching, opleiding en training.
CULTUUROPTIMALISATIE:
ORGANISATIE – & VEILIGHEIDSCULTUUR
CROSS CULTURAL MANAGEMENT
Hofstede organisatiecultuurmetingen (bepalen huidige- en optimale cultuur). Maximaal engagement van medewerkers om gezamenlijk de beste resultaten behalen. Elementen als persoonlijke – en team verantwoordelijkheid. Veiligheidscultuurmetingen. Intrinsiek kiezen voor veiligheid en hier vol voor gaan (IHMS for Safety). Internationaal samengestelde, perfect samenwerkende, managementteams
EFFECTIEVE PROCESSEN & STRUCTUREN:
ZELFSTURING / TEAM OF TEAMS
Processen optimaliseren. LEAN organiseren en denken. Reduceren van verspillingen en verhoging van kwaliteit. Optimale benutting van kennis en kunde van medewerkers. Weer plezier in het werk. Organisatiestructuren die gekozen strategieën en processen optimaal ondersteunen. Mogelijk verplatting van de organisatie: verantwoordelijkheden waar ze horen. Samenwerken, Team eigenaarschap en Team of teams (Zelfsturing).
Onze projecten
Wij (hebben) mogen werken voor zowel kleine nationale als grote internationale ondernemingen waar we een solide fundering legden voor substantiële verbetering en/of een winstgevende groei. Wij zijn goed ingevoerd in de businessdynamiek van sectoren als Agri & Food, Bouw, Maakindustrie, Chemie/Petrochemie, Luchtvaart, Maritiem, Handel, Zakelijke- en Financiële dienstverlening, Overheden, Zorg (care en cure), Onderwijs en Woningcorporaties.
Voorbeelden van verandertrajecten die wij uitvoerden vindt u in het menu “projecten”
