INTERACT CONSULT WORDT INGEZET VOOR VEEL TYPEN ORGANISATIEVERANDERING. ONZE HUIDIGE FOCUS LIGT OP DE BEGELEIDING VAN ORGANISATIES BIJ DE OPTIMALISATIE VAN ORGANISATIECULTUUR, VEILIGHEIDSCULTUUR, LEANCULTUUR EN LEIDERSCHAP.
Projecten die wij hebben gerealiseerd hebben zijn:
Afvalverwerkende organisatie (NL/B/D): Veiligheidscultuur ( veiligheidscultuurmeting, visiebepaling t.a.v. veiligheid, procesanalyse, training, tezamen inzet nieuwe werkwijze, coaching)
Afvalverwerkingsbedrijf Chemisch afval(D): Strategie executie (centrale strategiebepaling, uitrol alle vestigingen)
Architectenbureau (NL): Voorbereiding schaalvergroting (aanzet tot nieuwe structuur, invoering franchising)
Beveiligingsbedrijf (NL): Herstructurering, directie coach (slijten van hierarchie, aanleren nieuwe methodieken, Balanced scorecard), cultuurverandering
Bottelaar/producent licentiehouder frisdanken (cultuurverandering, procesoptimalisatie, coaching directieteam, verbeteren communicatie)
Bouwonderneming (NL): Verhogen duurzame inzetbaarheid medewerkers (aanbrengen coordinatie tussen fasen in het proces, persoonlijke verantwoordelijkheden omlaag, effectieve overlegstructuur),
Bouwonderneming (NL): Procesoptimalisatie (procesanalyse/verbetering middels Brown Paper, invoering elementen van Lean)
Bouwonderneming (NL): Veiligheidscultuur (meting/analyse, verbeterprogramma, coaching)
Detailhandel (NL): Herstructureren van de organisatie, leiderschap, training vestigingsmanagers in o.a. coachingsvaardigheden/communiceren
Detailhandel (NL): Salesoptimalisatie, procesoptimalisatie, training en coaching
Dienstverlenende organisatie (NL): Invoeren van zelfsturing (vergroten betrokkenheid, teamdoelstellingen, procesbegeleiding). aanpassing leiderschapstijlen
Distributeur (B): Begeleiding directie, coaching key medewerkers, verbeteren organisatieoverleg
Elektrotechnische installateur (NL): Aanpassen van HR tools (competentieprofielen, kernwaardenbepaling)
Elektrotechnische installateur (NL): Begeleiding Directieteam tgv structuur-, prestatieverbetering. Klankborden
Elektrotechnische installateur (NL): Omslag organisatiecultuur, prestatieverbetering
GGD instelling (NL): Invoeren van High Performance Organisatie, Middle management opleidingstraject
Groothandel (NL): Heropzet Europese verkoopstructuur
Groothandel (NL, Fr): Procesoptimalisatie, coaching, organisatiecultuur aanpassen
Handelsorganisatie (NL): Cultuuroptimalisatie, reduceren eilandgedrag, invoeren en uitvoeren landelijke masterclasses, management trainingen, klankborden met directie, invoering en begeleiding van structuuraanpassing
Havenbedrijf (NL): Coaching Middenkader, sequentieel, voortbouwend
ICT organisatie (NL): Zelfsturing. ( vergroting teamvaardigheden, > autonome besluitvorming / teamresultaten) Begeleiding van de leiding)
Internationale Computer Producent (Wereldwijd): Internationaal cultuur programma (bevorderen internationale teamsamenwerking)
Zorgorganisatie (NL): Heropzet van de HR functie, grotendeels centralisatie van kennis en kunde in centraal servicepunt & HR business partnering)
Luchtvaartmaatschappij (Wereldwijd): bevorderen internationale teamsamenwerking obv Hofstede)
Olieproducent (Europa): Internationaal management programma (basis Hofstede)
Olieproducent (NL/Afrika): Procesoptimalisatie
Opslag- en overslagbedrijf (NL/B): Veiligheidscultuur, Trainingstraject. Leidinggevende vaardigheden
Ouderenzorg (NL): Verbeteren interne processen en dienstverlening aan bewoners
Petrochemie (B): Veiligheidscultuur (Analyse, Visiebepaling, training/coaching, projectbegeleiding, verankering)
Procesindustrie (NL): Procesoptimalisatie obv Brown Paper / A3
Petrochemie (NL/B): Verbeteren Veiligheidscultuur & Organisatiecultuur, Leiderschap, Procesoptimalisatie
Producent Laboratorium Intrumenten (NL): Heropzet internationaal verkoopnetwerk. Basis: locale prestatie & binding met producent)
Producent van verpakkingen (NL): Procesoptimalisatie, coaching directie
Schoonmaak- en dienstenbedrijf (NL): Directiecoaching / klankborden
Staalproducent (NL/UK): Procesoptimalisatie / projectleiding
Technische groothandel (NL/B): Doorvoeren van een brede cultuurverandering
Thuiszorgorganisatie (NL): Optimalisatie financiële afdeling en invoering Shared Service Centre
Verhuurbedrijf AV producten (NL): Verhogen van duurzame inzetbaarheid, aanpassing HR structuur, Management trainingen, coaching, klankborden met directie
Verhuurbedrijf Zwaar materieel (NL): Training managementvaardigheden, aanzet tot veiligheidscultuur
Verzekeraar (NL): Training en overlegbegeleiding
Ziekenhuis (NL): Bevorderen onderlinge samenwerking Specialisten / Ziekenhuisbestuur
Ziekenhuis (NL): Verbetertraject Veiligheidscultuur. Risico analyse
Zorginstelling (NL): Efficiëntievergroting
Zorginstellingen (NL): Invoeren van zelfsturing